Frá upphafi þessa árs hefur stálplötuverksmiðjan innleitt að fullu skipulagsmódel sem einkennist af „mikilli-hagkvæmni, hröðum-hraða framleiðslu,“ sem leiðir til hraðrar framþróunar. Innan stálframleiðsluferlisins hefur verksmiðjan skipt framleiðslu á einum stálhita í marga mikilvæga hnúta; með því að setja hvern hnút saman við bestu-innri-staðla í-flokki, hafa þeir nákvæmlega stytt þann tíma sem þarf fyrir hvert stig. Samtímis, með röð ráðstafana-eins og að fínstilla rekstraraðlögunarreglur fyrir breytir og lágmarka umbreytingarskref á meðan á bræðsluferlinu stendur-hefur verksmiðjan stöðugt aukið skilvirkni einstakra breyta og náð stöðugu framleiðsla upp á 13 hita á vakt.
Stöðug steypuhluti verksmiðjunnar hefur sett „hámarks steypuhraða og hámarks rekstrarnýtingu“ sem aðalmarkmið sín, kerfisbundið takast á við áskoranir í mörgum víddum, þar með talið bráðnu stáli, kælingarreglum og nákvæmni búnaðar. Ennfremur hefur verksmiðjan aukið tíðni skoðana á búnaði og aukið viðhaldsskilvirkni til að tryggja að allar vélar haldist í ákjósanlegu vinnuástandi og þar með veitt öfluga tryggingu fyrir-afkastamikilli framleiðslu.
